zoty中欧体育官方网站-Keep把生意做到了线下 跑步机是一个好方向吗？

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Keep要打造啥运动生态

咱就来说说，那天会上，王宁宣布Keep以后要搞一个科技互联的运动生态哈 。一开始Keep不过是手机里的一款健身App嘛 。这可就是个挺简单的事。不像现在发展居然搞出运动品牌KeepUp了。还有那个针对城市场景的线下运动空间Keepland ，而且王宁还不许员工说“健身房”这仨字儿。这个规定属实挺特别。还有针对家庭智能运动场景的KeepKit，真是发展快。话说回来 ，为啥要这么个发展法儿，还真得好好琢磨寻思寻思 。说不定就是看到了大家不同的需求 。这个变化不简单。就拿家里来说 ，很多人不愿意出门去外运动，KeepKit这不就有市场啦 。就像现在好多人喜欢在家里置办点智能运动产品，KeepKit正好能衔接上 。所以他们才来推出 。而城市场景呢 ，有的人就想换个环境 ，不是一直憋着在家咯 ，Keepland有不一样的氛围 ，你说是不是。

Keep哪些业务做改革

说到业务那Keepland算是有点变革呢 。主打一个用“按次预约” 。不像原来传统健身房搞什么“年卡”。按次预约好处多多，对顾客而言自由自主 。这不灵活性大多了是不，不用被那种年卡束缚住。还有Keep业务变重这问题 。切到传统行业是遇到供应链这些难题了 。不过王宁觉着还不算踩雷。毕竟人家Keep有硬件团队，而且和供应链配合效率都挺高。可为何往传统行业渗透这么难啊 。其实，那传统产业在多年发展肯定有自己一套。要介入那像动供应链 ，人家怎么轻易同意跟着变动 ，所以才会业务变重 。而且 Keep想往供应链施压那肯定得有点亮点优势之类 ，才好搞定供应商支持。不管轻重呢 ，Keep对空间硬件服装这些只会更轻。这么解释吧 ，进来之后用户成本各方面有优势 。为啥会这样考虑呢 。就是深知高成本会把大量用户拒之外了呗

[深度解读型] 所以啊综合来看，业务改革是在Keep业务中极其重要一笔 ，这关系到可持续的发展。从王宁态度来看 ，对这个现状似乎有所拿捏咯 。至于未来Keep在变革中究竟能做到啥程度，是否能在轻与重平衡之间取得成功呢 ？这真得打个问号。不过这种改革精神真值得肯定是真心话。也看得出公司对业务升级、创新很用心 。但Keep后续商业化盈利啥时候启动的问题 。王宁觉得眼下打造好体验场景更重要，等业务成熟 ，盈利是不是自然就容易点 。不过嘛Keep到底何时盈利 、盈利方式怎么确定 等这些问题 ，的确是大家心里好奇关注点呃！ 这个都不好提前设定死了 。未来路咋走 ？就让咱们一起等等，接着进一步看看动静。 总体观望zoty中欧体育官方网站，也真特别盼着Keep能健康良性来好好成长。

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